張運達(dá)

水仙藥業(yè)（建甌）股份有限公司

在水仙藥業(yè)（建甌）股份有限公司并購至今的四年多時間中，張運達(dá)同志作為公司生產(chǎn)總監(jiān)、工會主席，充分發(fā)揮自己的專業(yè)，解決、優(yōu)化多項工藝，為公司的藥品合規(guī)生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、合理生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗發(fā)揮了較大的作用，帶領(lǐng)公司產(chǎn)能不斷提升。

張運達(dá)在分管工作中，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真做好公司銷售計劃和生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)，安排好生產(chǎn)調(diào)度工作，充分發(fā)揮集中產(chǎn)能作用，降低生產(chǎn)成本。

2023年，張運達(dá)同志提出對滿山白浸膏醇沉沉淀液進(jìn)行回收利用的工藝改進(jìn)方案，成功將浸膏得率提高了15%，乙醇回收率從74%提升至89%，節(jié)約了成本，將現(xiàn)在的醇沉沉淀液變成固態(tài)可燃燒濾渣，易于處理。

水仙牌滿山白糖漿

 水仙牌眠安寧合劑

原滿山白顆粒產(chǎn)品生產(chǎn)時對顆粒粒度控制不合理，下料速度不均一，造成裝袋時重量不穩(wěn)定，封口不嚴(yán)，操作人員需對產(chǎn)品頻繁的稱重和外觀檢查，剔除不合格品，工作強(qiáng)度大，次品率高。張運達(dá)同志對顆粒整粒、過篩工藝進(jìn)行了改進(jìn)，控制粒度范圍，大幅提高了裝袋重量的精確度及封口質(zhì)量，批內(nèi)包裝的生產(chǎn)時間從原來的7-8小時縮短到3.5-4小時，成品得率從94%提高到98%，極大提高滿山白顆粒的生產(chǎn)效率和得率，而且大幅降低了操作人員的勞動強(qiáng)度；通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，調(diào)整眠安寧合劑濃縮液密度和濃縮液水沉溫度使藥液沉淀穩(wěn)定完全，藥液質(zhì)量均一，大幅提升了眠安寧灌裝效率，每批灌裝時間從9-11小時縮短至7小時內(nèi)完成，且灌裝后的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高了產(chǎn)品得率；優(yōu)化桂茸固本丸生產(chǎn)工藝，調(diào)整物料前處理工藝，通過自研解決了固本丸生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備使用障礙，提高產(chǎn)品得率和生產(chǎn)效率。

作為公司生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，張運達(dá)同志以赤誠初心，立足崗位，做出了突出貢獻(xiàn)，為水仙藥業(yè)的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)力。